Loop je vast in problemen rondom verzuim, vergrijzing of is de motivatie van je werknemers ver te zoeken?
Tijdens een brainstormsessie brengen we structuur en overzicht aan in de huidige situatie. Vervolgens maken we eerste stappen richting een plan van aanpak.
Meegaan in veranderingen vergt een integrale aanpak, andere competenties en flexibiliteit van zowel werkgever als werknemer. De snelheid en mate van veranderen heeft invloed op alle onderdelen van de organisatie.
Hoe doe je dat nu?
De verandering is duidelijk, je weet wat je droom is, waar je naartoe wilt bewegen als organisatie.
De vraag is nu: op welke manier en met wat voor middelen ga je dat nu aanpakken? De weg ernaartoe, het ‘hoe’, dat is bepalend voor het succes van een verandering.
Mijn passie is om jouw organisatie een “nice place to work” te laten zijn, waar medewerkers doen waar ze goed in zijn en met plezier en trots over praten. Energie, bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid zijn de steekwoorden van nu. Resultaten zijn een hogere werktevredenheid, productiviteit en kwaliteit! Dat wilt toch iedere organisatie? Ik onderzoek, adviseer, train en coach je daarbij om dat te bereiken.
Door mijn praktische ervaring en kennis (productieleider, KAM manager, A&O deskundige) wordt er naadloos aangesloten met jouw organisatie en formuleren we samen de beste oplossingen. Opdrachten voer ik o.a. uit in de zorg, onderwijs en industrie en neemt daar verschillende rollen in zoals; interim manager, adviseur, arbodeskundige, trainer en coach.
